Novi pristup razvoju u Nissanu: brže i efikasnije po uzoru na Kineze
NISSAN, koji je proteklih nekoliko godina imao znatnih poslovnih poteškoća, sada bilježi oporavak. Jedan od ključnih ciljeva kompanije bio je dramatično ubrzati razvoj novih modela, za što su inspiraciju potražili u praksi kineskih konkurenata.
Izvršni direktor Kazuyuki Yamaguchi nedavno je u sjedištu tvrtke izjavio kako Nissan neće opstati ako ne uspije brže predstavljati nove proizvode. Tvrtka je provela niz važnih promjena i sada navodi da je razvoj potpuno novih vozila skraćen s 50 na 37 mjeseci. Za redizajn postojećih modela sada je potrebno 30 mjeseci, što je ubrzanje od 40 posto.
Savršenost u fokusu
Yamaguchi je objasnio da su se planiranje i razvoj u prošlosti odugovlačili jer je tvrtka inzistirala na savršenstvu svakog detalja. Sada su, kaže, prioriteti jasniji i usmjereni na ključne prednosti automobila. Tvrtka je napustila praksu izrade više različitih dizajnerskih prijedloga, što je prije usporavalo odlučivanje. Umjesto toga, vozila se grupiraju u "obitelji" koje dijele tehničku osnovu, čime se proces dizajniranja značajno ubrzava.
Digitalizacija i umjetna inteligencija
Ubrzanju procesa pridonosi i tehnologija. Umjesto kontinuirane izrade i testiranja fizičkih prototipova, kompanija se sada više oslanja na modeliranje i simulacije uz pomoć umjetne inteligencije.
Koriste se i digitalni blizanci te virtualna stvarnost za testiranje vozila u digitalnom okruženju prije same proizvodnje. Uz to, napredni sustavi za autonomnu vožnju omogućuju inženjerima da testiranja provode i noću.
Novi pristup upravljanju
Yamaguchi je priznao kako tvrtka više nema luksuz gubljenja vremena. Objasnio je i promjene u organizaciji: više se za svako vozilo ne imenuju zasebni direktor programa, voditelj planiranja proizvoda i glavni inženjer, jer su njihova različita stajališta često uzrokovala sukobe i odgađanja.
Sada glavnu odgovornost ima direktor programa, a zadatak glavnog inženjera je isporučiti vozilo koje zadovoljava postavljene ciljeve.
Unatoč velikom napretku, koji uključuje i razvoj novog modela Skyline za samo 26 mjeseci, Nissan još ne može pratiti tempo kineskih proizvođača. Oni nove modele razvijaju unutar 18 do 24 mjeseca. Yamaguchi to djelomično pripisuje razlikama u radnoj kulturi. Prema njegovim riječima, rad 24 sata dnevno, uobičajen u Kini, u Japanu jednostavno nije ostvariv.