ANTONIO ALVAREZ III. I NJEGOV BEND Donosimo biografije ljudi koji će pokušati spasiti Agrokor
Foto: Marko Lukunic/PIXSELL
ANTONIO Alvarez III., novi upravitelj Agrokora po želji banaka, obratio se danas javnosti u Agrokorovu tornju.
>> Tko je Antonio Alvarez III, pjevač dance pjesmuljaka koji će voditi Agrokor nakon Gazde?
Antonio Alvarez III.
Kako se navodi na službenim stranicama kuće Alvarez & Marsal, Antonio Alvarez III sin je osnivača tvrtke Alvarez & Marsal, ujedno je i zaslužan za širenje te tvrtke na Europu. Radi se o konzultantskoj kući koja je, između ostalih, vodila i stečaj velike američke banke Lehman Brothers. Kuća Alvarez & Marsal prvenstveno se bavi restrukturiranjem posrnulih tvrtki te je izgradila svoju reputaciju radeći na nekima od najvećih stečajeva u povijesti.
No, rad tvrtke Alvarez & Marsal nije prošao bez kritika. Naime, njihovi konkurenti optužuju ih da tijekom restrukturiranja tvrtki učestalo pomažu vlastitim partnerima i povezanim tvrtkama, pa su tako za vrijeme stečaja Lehman Brothersa zajedno s pravnom tvrtkom Weil Gotshal zaradili više od milijarde dolara, zbog čega je stečaj investicijske banke Lehman Brothers proglašen najskupljim u povijesti.
Antonio Alvarez III rođen je na Filipinima, diplomirao je na sveučilištu Notre Dame, a MBA je dobio na prestižnom američkom sveučilištu Cornell. Tečno govori francuski i engleski, a pasivno talijanski i španjolski jezik. Ima 25 godina iskustva u radu s javnim i privatnim tvrtkama koje su se našle u problemima, a radio je u velikom broju europskih zemalja - od Velike Britanije, Njemačke, Francuske, Italije, Španjolske i Nizozemske preko Luksemburga, Švicarske, Finske, Norveške i Švedske pa sve do Estonije i Rumunjske.
U slobodno vrijeme Antonio Alvarez III bavi se dance glazbom, koju piše i izvodi pod umjetničkim imenom A3. Uz glazbu, rekreativno se bavi i golfom.
Michael-Corner Jones
Michael-Corner Jones je Voditelj A&M Tima za financijsko restrukturiranje iz Velike Britanije i ima više od 20 godina iskustva u turnaroundima.
Obnašao je brojne visoke upravljačke funkcije u velikim, kompleksnim i multinacionalnim organizacijama. Radio je s klijentima iz sljedećih industrija: potrošna roba, distribucija, otp energija, proizvodnja i telekomunikacije.
Corner Jones vodio je par kompleksnih međunarodnih restrukturiranja uključujući Afren Plc, Autobar (prodaja aparata za hranu i piće), Van Gansewinkel Group, Biffa Waste Management, Wind Hellas (najveća direktna strana investicija u Grčkoj od početka krize) i Eircom (najveći slučaj državne zaštite kompanije u irskoj povijesti).
Max Frangulov
Max Frangulov, Izvršni direktor u Alvarez&Marsalu s više od 20 godina iskustva u strukturiranju operativnih i financijskih rješenja za maksimiziranje vrijednosti interesnih skupina u korporativnim turnaroundima.
Obnašao je dužnost CRO CEDC-a, jednog od najvećih proizvođača žestokih pića na svijetu. Djelovanjem njegovog tima uspješno je i brzo izvršena reorganizacija te kompanije koja je izlistana na američkoj burzi, a taj angažman je nagrađen s M&A Turnaround nagradom "Chapter 11 Reorganizacija godine", a A&M proglašen "Globalnom Turnaround konzultantskom tvrtkom godine" od strane Turnaround Atlasa.
Blisko je surađivao s Alvarezom za vrijeme A&M-ovog angažmana u Parmalatu, talijanskom proizvođaču mlijeka, koji je uključivao uvođenje posebnih procedura upravljanja za velike talijanske kompanije.
Paul Gilbert
Paul Gilbert je izvršni direktor u Alvarez&Marsalu s više od 20 godina iskustva u turnaroundu, restrukturiranju i privremenom upravljanju. Bio je savjetnik pri restrukturiranju u različitim vrstama industrija i jurisdikcija s posebnim fokusom na "tržišta u razvoju".
Od posljednjih 15 godina, polovicu je proveo na terenu u Središnjoj i Istočnoj Europi s menadžmentom i odgovarajućim interesnim skupinama na restrukturiranjima.
Blisko je surađivao s Alvarezom na angažmanu A&M u Edcon Grupi, maloprodajnom divu iz Južne Afrike, pomogavši pri vođenju kompanije kroz restrukturiranje pri kojem je sačuvana ogromna vrijednost za sve interesne skupine, uključujući dobavljače i zaposlenike koji nisu pretrpjeli nikakve financijske gubitke.
Boguslaw Bartczak
Boguslaw Bartczak je izvršni direktor u Alvarez&Marsalu s više od 20 godina iskustva u turnaroundima, restrukturiranju i poboljšanju performansi kompanije u različitim industrijama uključujući maloprodaju, veleprodaju, logistiku, robu opće potrošnje (posebice pivo i napitci) te proizvodnju.
Nedavno je bio predsjednik uprave poljskog "Uradi sam" maloprodajnog lanca u problemima. Prije toga je radio za pivovaru Carlsberg, gdje je obnašao više visokih upravljačkih funkcija (potpredsjednik za operacije Carlsberg Poljska, predsjednik uprave Carlsberg Srbija, potpredsjednik za Zapadnu Europu u Carlsberg Breweries i predsjednik uprave Carlsberg Italija).
Renald Bejaoui
Renald Bejaoui je stariji direktor u Alvarez&Marsalu, ima više od 10 godina iskustva u turnaround projektima, korporativnoj transformaciji i spajanjima i akvizicijama.
Nedavno je blisko surađivao s Alvarezom na savjetovanju vodeće kompanije za stambene i poslovne nekretnine na transformaciji njezinog lošeg poslovanja u Francuskoj. Kao ključna osoba za provođenje promjena, vodio je organizacijsku reviziju top managementa s predsjednikom uprave i njegovim zamjenikom.
Thomas Kolaja
Thomas Kolaja je izvršni direktor koji vodi sektor turnarounda i unapređenja poslovanja za njemačka i europska tržišta u rastu s uredima u Münchenu i Varšavi. Ima preko 20 godina iskustva u restrukturiranju, poslovnoj strategiji i savjetodavnim uslugama vezanim uz unapređenje operacija.
Angažiran je kao privremeni upravljač na sljedećim projektima: COO Tele Fonika Kable (treći najveći proizvođač kablova u Europi), COO Mondijeve divizije papirne industrije u Swiecie u Poljskoj i kao potpredsjednik za operacije Carlsberga Okocim S.A. Radio je u mnogim industrijama uključujući FMCG i pića te na distribuciji za maloprodaju i veleprodaju.
Prije nego što se pridružio A&M-u, osnovao je i vodio Kolaja&Partners, vodeću tvrtku za privremeno upravljanje i restrukturiranje u Varšavi, koja je bila posvećena suradnji s klijentima diljem cijele Europe.
Marija Simović
Marija Simović je stariji direktor u A&M-ovom sektoru za Unapređenje korporativnog poslovanja. Ima više od 25 godina radnog iskustva na najvišoj managerskoj razini iz područja operacija, lanca opskrbe i upravljanja promjenama za globalno priznate "blue chip" organizacije.
Posjeduje bogato konkretno operativno iskustvo u sektorima maloprodaje, zdravstvene zaštite, transporta, logistike i avijacije.
Prethodno je radila za IAG (International Airlines Group), gdje je vodila formiranje zajedničkog uslužnog centra u Središnjoj Europi, centralizirajući i relocirajući funkcije s lokacija diljem Europe. Prije toga nadgledala je važnu reviziju cjelokupne nabave IAG-a, troška na razini 13 milijardi funti, što je za rezultat imalo kontinuirane godišnje uštede od više desetaka milijuna funti.
Obnašala je visoku funkciju u strategiji MĄ za vodećeg proizvođača hrane u Velikoj Britaniji, direktorice Nuffield Hospitals i upravljačke pozicije u tvrtkama Pepsi i YOUM Restaurant International.
David Johnston
David Johnston je direktor u londonskom A&M timu za restrukturiranje s više od 11 godina iskustva u turnaroundu, savjetovanju kompanija i računovodstvu.
Fokusira se na upravljanje novčanim tokom, poslovno planiranje, financijsko restrukturiranje, smanjenje operativnog troška, smanjenje obujma poslovanja uslijed dezinvestiranja, analizu profitabilnosti i unapređenje poslovanja.
Nedavno je savjetovao IT tvrtku po pitanju upravljanja novčanim tijekom. Projekt je uključivao detaljnu analizu i prognoze priljeva i odljeva u različitim zemljama i divizijama, izradu novog modela za planiranje novčanog toka i identificiranje prilika za izgradnju radnog kapitala.
Također je bio uključen u restrukturiranje kompanije za prodaju aparata za piće, pri čemu je dug smanjen s otprilike 900 milijuna eura na 450 milijuna eura.
Barry Hopkins
Barry Hopkins je stariji suradnik u londonskom uredu Alvarez&Marsala. Ima 14 godina iskustva u restrukturiranju i financijama, budući da je radio u investicijskom bankarstvu i kompanijama koje je financirao privatni kapital iz različitih industrija.
Njegov nedavni angažman bio je suradnja s predsjednikom uprave na restrukturiranju privatne naftne kompanije koja je uključivala prodaju imovine nevezane uz primarno poslovanje, prilike za refinanciranje i pregovore oko 500 milijuna dolara potraživanja.
Prethodno je radio u Morgan Stanleyju i J.P.Morganu na spajanjima i akvizicijama te na financiranju kroz dug.